許多企業因為欠缺一套有效的培養訓練員工系統，或者未將訓練、日常工作、組織發展與績效管理做有效的連結，縱使辦了很多的訓練也未見到顯著的訓練成果，而懷疑培養與訓練員工的必要性，以致經營績效不佳，失去市場的競爭力。
藉由建構一套簡明完整的SOJT(Structured On-The-Job Training)結構化在職訓練，可以快速建構企業有效的訓練與知識管理模式，讓組織的專業技術快速傳承與發展，讓員工具備徹底的執行力並表現在日常的工作上，跨越訓練與執行績效之間的巨大鴻溝，達成組織發展與經營績效的目標。

1. 以實際建立的成功模組做研討分享，具備讓學員即學即用的應用價值。
2. SOJT系統架構完整嚴謹，能將組織的核心工作知識、技能做有系統的整理、紀錄、保存，並轉換成標準化的學習與教學模組，實施工作教導後能做準確的效益衡量，讓組織的技術與經驗快速傳承與發展。
3. 講師對於研習主題有豐富的企業實務及顧問輔導諮商經驗。

1. 協助主管建立完整實用的企業訓練體系。
2. 縮短新人學習時間，大幅提升服務與產品品質及作業效率，降低人事成本。
3. 以工作職位、工作評價的訓練需求分析，可以協助企業架構選才、績效管理、升遷以及輪調計劃..等人力資源管理的基本工具。
4. 跨越訓練與執行績效之間的巨大鴻溝 。

主 講 人 李文隆 顧問 適合對象 人力資源管理主管、人力資源專業人員、公司負責人、總經理室、管理部等高階主管以及對本課程有興趣之學員 上課費用 3,500元整/人 (包含講義、午餐及茶水…等費用) 上課時間 96年12月06日 (星期四) 09：00~16：30 止 上課地點 基泰國際研訓中心三樓 展望廳 (台北市衡陽路51號3樓) 備 註 1. 請攜帶名片一張 2. 2007年12月06日(星期四) am 08：30開始報到，請準時入場

• 本指導班報名繳費後，若遭遇重大事故無法上課者，請備齊繳費收據及重大事故相關證明文件辦理退費手續，開課前退還全部學費；若因私人因素無法上課且無在開課事前通知者，恕不接受退費。
• 11/29(四)確認報名人數，若未達最低開班人數或遇不可抗力之因素，本單位保留變更講座舉辦時間之權力，將由客服人員電話通知。