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	突破習慣領域 SOJT創造優勢
	如何突破困境提升企業績效？提昇員工專業能力是必要手段，透過結構化在職訓練SOJT導入實證顯示，以結構化評估、分析、規劃、準備、執行及追蹤，可幫助員工有系統地展開訓練，讓組織專業技術快速傳承與發展。

	建立結構化在職訓練系統提升組
	許多企業因為欠缺一套有效的培養訓練員工系統，或者未將訓練、日常工作、組織發展與績效管理做有效的連結，縱使辦了很多的訓練也未見到顯著的訓練成果，而懷疑培養與訓練員工的必要性，以致經營績效不佳，失市場的競爭力。藉由建構一套簡明完整的SOJT Structured On-The-Job Training)結構化在職訓練，可以快速建構企業有效的訓練與知識管理模式，讓組織的專業技術快速傳承與發展，讓員工具備徹底的執行力並表現在日常的工作上，跨越訓練與執行績效之間的巨大鴻溝，達成組織發展與經營績效的目標。

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