知識經濟時代瞬息萬變,如何提高組織競爭優勢面對市場挑戰,是企業無法避免的難題。影響企業成長競爭力最關鍵的因素是「員工專業能力」,相較於資金、廠房與設備等有形資產,影響組織績效更為深遠。
如何突破困境提升企業績效?提昇員工專業能力是必要手段,透過結構化在職訓練SOJT(STRUCTURED
ON-THE-JOB-TRAINING)導入實證顯示,以結構化評估、分析、規劃、準備、執行及追蹤,可幫助員工有系統地展開訓練,讓組織專業技術快速傳承與發展,相較於傳統訓練更加大幅提昇企業效率及效益,達成組織發展與經營績效的目標。
本次研討會由中時人力網與嘉惠科技合作,特別邀請李文隆
顧問專業剖析SOJT發展組織專業能力模式,透過15年專業人資管理及建置SOJT實務及顧問輔導經驗,與學員一同分享研討,如何跨越訓練與執行績效之間的巨大鴻溝! |
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時間
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主題
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講師
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13:00~13:30
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報到
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13:30~15:00
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知識經濟下發展組織與員工專業能力的挑戰
SOJT的體系與流程
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李文隆 顧問
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15:00~15:20
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Tea Break
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15:20~16:40
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SOJT推展組織與員工核心能力的模式
SOJT與日常管理、績效管理及其它人資管理的連結
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李文隆 顧問
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16:40~17:00
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Q & A
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適合對象:
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人力資源管理主管、人力資源專業人員、公司負責人、總經理室、管理部等高階主管、對本課程有興趣之人員、教導培育部屬是主管的責任與天職,適合各級主管參加 |
主 講 人:
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李文隆 顧問 |
活動時間:
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96年09月13日 (星期四) 13:30 ∼ 17:00 |
活動地點:
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中國時報新大樓簡報室(台北市大理街132號 新大樓2樓,請由艋舺大道入口進入) |
費 用:
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免費  |
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請攜帶名片一張 2007年9月13日pm13:00 報到
因現場座位有限,事先報名者優先入場!
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