知識經濟時代瞬息萬變,如何提高組織競爭優勢面對市場挑戰,是企業無法避免的難題。影響企業成長競爭力最關鍵的因素是「員工專業能力」,相較於資金、廠房與設備等有形資產,影響組織績效更為深遠。

如何突破困境提升企業績效?提昇員工專業能力是必要手段,透過結構化在職訓練SOJT(STRUCTURED ON-THE-JOB-TRAINING)導入實證顯示,以結構化評估、分析、規劃、準備、執行及追蹤,可幫助員工有系統地展開訓練,讓組織專業技術快速傳承與發展,相較於傳統訓練更加大幅提昇企業效率及效益,達成組織發展與經營績效的目標。

本次研討會由中時人力網與嘉惠科技合作,特別邀請李文隆 顧問專業剖析SOJT發展組織專業能力模式,透過15年專業人資管理及建置SOJT實務及顧問輔導經驗,與學員一同分享研討,如何跨越訓練與執行績效之間的巨大鴻溝!
時間
主題
講師
13:00~13:30
報到
13:30~15:00

知識經濟下發展組織與員工專業能力的挑戰
SOJT的體系與流程

李文隆 顧問
15:00~15:20
Tea Break
15:20~16:40

SOJT推展組織與員工核心能力的模式
SOJT與日常管理、績效管理及其它人資管理的連結

李文隆 顧問
16:40~17:00
Q & A
適合對象:
人力資源管理主管、人力資源專業人員、公司負責人、總經理室、管理部等高階主管、對本課程有興趣之人員、教導培育部屬是主管的責任與天職,適合各級主管參加
主 講 人:
李文隆 顧問
活動時間:
96年09月13日 (星期四) 13:30 ∼ 17:00
活動地點:
中國時報新大樓簡報室(台北市大理街132號 新大樓2樓,請由艋舺大道入口進入)
費 用:
免費

請攜帶名片一張   2007年9月13日pm13:00 報到
因現場座位有限,事先報名者優先入場!

主辦單位: 協辦單位: